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Paso #1 Visión:

Convertirme en una consultora líder en marketing digital para pequeñas y medianas empresas

en América Latina, reconocida por ofrecer estrategias creativas, éticas y efectivas que generen

resultados sostenibles y transformadores.

Paso #2 Misión:

Brindar servicios de marketing digital integrales y personalizados que ayuden a emprendedores

y marcas emergentes a posicionarse en el entorno digital, aumentando su visibilidad, conexión

con su público y retorno de inversión, a través del uso de herramientas tecnológicas, creatividad

e innovación constante.

Paso# 3: Valores personales y profesionales:

Autoevaluación:

Me considero una persona comprometida, organizada, creativa y responsable. Me esfuerzo por

mantener relaciones laborales honestas, transparentes y basadas en el respeto. Creo

profundamente en la formación continua y en aportar valor real a mis clientes. No me gusta la

mediocridad y siempre busco hacer un trabajo profesional que represente lo mejor de mí. Me

comporto con ética en todas mis relaciones, tanto personales como laborales.

Opiniones simuladas de personas cercanas:

“Eres muy responsable, siempre cumples con lo que te comprometes y das un extra en todo lo

que haces.

”

“Destaco tu capacidad de escucha y empatía con clientes y colegas.

”

“Eres creativa, analítica y te adaptas bien a los cambios del entorno digital.”

“Tienes un fuerte sentido ético y profesional. No haces nada a medias.”

“Te preocupas por aportar valor, no solo vender. Eso te hace diferente.”

Valores seleccionados (basados en lo anterior):

• Responsabilidad: Cumplo con mis compromisos con seriedad y puntualidad, cuidando

la calidad de mi trabajo y respetando los tiempos y necesidades de mis clientes y

aliados.

• Ética profesional: Actúo con honestidad, transparencia y respeto, guiando todas mis

decisiones por principios firmes que garantizan relaciones laborales sanas y sostenibles.

• Creatividad: Busco soluciones originales e innovadoras para cada cliente, adaptando

estrategias que respondan a sus realidades y necesidades específicas.

• Empatía: Escucho activamente, me pongo en el lugar del otro y construyo relaciones

de confianza, comprendiendo tanto las necesidades del cliente como del equipo.Paso #4: Análisis FODA personal y profesional

Fortalezas (F):

• Formación en marketing digital y habilidades en herramientas digitales.

• Creatividad para generar contenido y estrategias innovadoras.

• Buenas habilidades de comunicación escrita y oral.

• Alta responsabilidad y compromiso con la calidad.

• Capacidad de adaptación y aprendizaje continuo.

Oportunidades (O):

• Crecimiento del mercado digital en América Latina.

• Aumento de la demanda de servicios de marketing digital por parte de pymes y

emprendedores.

• Acceso a cursos y certificaciones online de alto nivel (algunos gratuitos o asequibles).

• Posibilidad de construir una marca personal fuerte a través de redes sociales.

• Networking y colaboraciones con otros profesionales del área.

Debilidades (D):

• Visibilidad profesional aún en desarrollo (marca personal poco consolidada).

• Recursos financieros limitados para invertir en publicidad o herramientas premium.

• Falta de experiencia prolongada en gestión empresarial.

• Dificultad para delegar tareas (tendencia a querer controlarlo todo).

Amenazas (A):

• Alta competencia en el mercado digital, incluso con precios muy bajos.

• Cambios constantes en algoritmos y plataformas digitales.

• Clientes con poco conocimiento que no valoran el trabajo profesional.

• Inestabilidad económica que puede afectar la inversión en servicios de marketing.

Paso#5: Estrategias con las áreas de brecha y fortalezas.

Objetivos Estratégicos

Área de brecha: Visibilidad profesional baja

Objetivo estratégico 1: Desarrollar y ejecutar un plan de marca personal en redes sociales y

plataformas digitales, para alcanzar una comunidad de al menos 20,000 seguidores entre 2025

y 2027.

Área de brecha: Falta de experiencia en gestión empresarial

Objetivo estratégico 2: Adquirir conocimientos sólidos en gestión y administración de

negocios digitales mediante diplomados y mentorías entre 2025 y 2026.

Área de brecha: Recursos financieros limitadosObjetivo Estratégico 3: Diversificar las fuentes de ingreso a través de productos digitales

(cursos, ebooks, plantillas) para generar ingresos pasivos estables entre 2026 y 2028.

Área fuerte: Creatividad y habilidades digitales

Objetivo estratégico 4: Lanzar al menos 3 campañas de marketing creativas para marcas

reales, documentadas como casos de estudio entre 2025 y 2026.

Área fuerte: Capacidad de aprendizaje continuo

Objetivo estratégico 5: Obtener al menos 3 certificaciones internacionales en marketing

digital (Google, Meta, HubSpot, etc.) antes de finalizar 2026.

Paso #6: Estrategias para alcanzar cada uno de los objetivos Estratégicos definidos,

incluyendo decisiones clave y acciones con plazos.

Objetivo estratégico 1:

Desarrollar y ejecutar un plan de marca personal en redes sociales para alcanzar 20,000

seguidores entre 2025 y 2027.

Decisión #1: Crear y optimizar perfiles profesionales en redes clave (Instagram, LinkedIn,

TikTok).

Acciones:

• Identificar redes más alineadas al público objetivo (mayo 2025).

• Estudiar buenas prácticas de branding en cada red (mayo-junio 2025).

• Crear o ajustar perfiles optimizados (junio 2025).

• Diseñar una línea gráfica y estilo de contenido coherente (julio 2025).

• Establecer calendario editorial (julio 2025).

• Publicar 3-4 veces por semana (agosto 2025 en adelante).

Decisión #2: Fomentar el engagement y crecimiento orgánico.

Acciones:

• Crear contenido interactivo y educativo (agosto 2025 en adelante).

• Responder comentarios y mensajes con rapidez (diario).

• Colaborar con profesionales del sector (1 cada 2 meses).

• Realizar lives, Q&A o masterclasses mensuales (desde septiembre 2025).

• Monitorear métricas mensualmente y ajustar estrategia (desde octubre 2025).

Objetivo estratégico 2:

Adquirir conocimientos sólidos en gestión y administración de negocios digitales entre 2025

y 2026.Decisión #1: Formarse académicamente en gestión.

Acciones:

• Investigar programas y diplomados confiables (abril-mayo 2025).

• Inscribirse en al menos un diplomado (junio 2025).

• Participar activamente en mentorías con emprendedores (julio 2025 – diciembre

2026).

• Documentar aprendizajes y aplicarlos en el negocio (durante el proceso).

Objetivo estratégico 3:

Diversificar ingresos con productos digitales entre 2026 y 2028.

Decisión #1: Crear una línea de productos digitales alineados con tu nicho.

Acciones:

• Identificar necesidades del público objetivo (febrero 2026).

• Diseñar primer producto (ej. ebook, plantilla, curso) (abril 2026).

• Probar en versión beta con feedback (mayo 2026).

• Lanzar producto oficialmente (junio 2026).

• Crear una tienda o espacio de venta (julio 2026).

• Lanzar un nuevo producto cada 6-8 meses (hasta 2028).

Objetivo estratégico 4:

Lanzar 3 campañas de marketing creativas documentadas como casos de estudio entre 2025 y

2026.

Decisión #1: Colaborar con marcas o emprendedores.

Acciones:

• Contactar a negocios locales o marcas emergentes (junio-julio 2025).

• Ofrecer campañas a cambio de resultados documentados (julio-agosto 2025).

• Ejecutar primera campaña (septiembre 2025).

• Evaluar impacto y documentar caso (octubre 2025).

• Repetir proceso hasta alcanzar 3 campañas (junio 2026).

Objetivo estratégico 5:

Obtener 3 certificaciones en marketing digital antes de finalizar 2026.

Decisión #1: Planificar y ejecutar el plan de certificación.

Acciones:

• Elegir 3 plataformas: Google, Meta, HubSpot (abril 2025).• Inscribirse en cada curso con fechas escalonadas (mayo 2025 - diciembre 2026).

• Estudiar y presentar exámenes (una cada 6-8 meses).

• Añadir certificaciones al portafolio y LinkedIn (inmediatamente después).

Paso #7: Sistema de Control Estratégico

Objetivo estratégico 1:

Desarrollar y ejecutar un plan de marca personal para alcanzar 20,000 seguidores entre 2025

y 2027.

Resultados esperados:

Alcanzar 20,000 seguidores orgánicos en redes clave, con un promedio de 5% de

engagement.

Modalidad de control:

Revisión mensual de métricas (seguidores, engagement, alcance, comentarios). Comparación

trimestral contra metas parciales (ej. 5,000 en 6 meses, 10,000 en 12 meses, etc.).

Frecuencia de control:

Mensual (informes); trimestral (evaluación estratégica).

Posibles consecuencias:

Si el crecimiento es bajo, ajustar contenido, frecuencia o estrategia de engagement. Si es alto,

invertir más en lo que funciona (formato, red, mensaje).

Objetivo estratégico 2:

Adquirir conocimientos sólidos en gestión empresarial entre 2025 y 2026.

Resultados esperados:

Completar al menos un diplomado, participar en mentorías, y aplicar aprendizajes a la gestión

del negocio.

Modalidad de control:

Registro de cursos realizados, horas dedicadas, mentorías recibidas, y mejoras aplicadas al

negocio.

Frecuencia de control:

Bimestral (revisión de progreso educativo y aplicación práctica).Posibles consecuencias:

Si no se está avanzando, replantear método de estudio o buscar nuevas alternativas (mentoría

grupal, consultoría, coaching).

Objetivo estratégico 3:

Diversificar ingresos con productos digitales entre 2026 y 2028.

Resultados esperados:

Lanzar al menos 3 productos digitales que generen ingresos pasivos sostenibles.

Modalidad de control:

Análisis trimestral de ingresos por producto, número de ventas, feedback del cliente y tasa de

recompra.

Frecuencia de control:

Trimestral.

Posibles consecuencias:

Si el producto no vende, rediseñarlo, hacer pruebas A/B o fortalecer la estrategia de

marketing. Si vende bien, escalar con campañas pagadas.

Objetivo estratégico 4:

Lanzar 3 campañas de marketing creativas documentadas como casos de estudio entre 2025 y

2026.

Resultados esperados:

3 campañas lanzadas, con resultados medibles y documentados para portafolio.

Modalidad de control:

Revisión post-campaña (KPIs, retorno, alcance, interacción), y documentación del proceso y

aprendizajes.

Frecuencia de control:

Después de cada campaña.

Posibles consecuencias:

Si los resultados no son óptimos, rediseñar la estrategia creativa. Si son positivos, usar como

referencia para captar nuevos clientes.Objetivo estratégico 5:

Obtener 3 certificaciones en marketing digital antes de finalizar 2026.

Resultados esperados:

Obtener 3 certificaciones validadas por entidades reconocidas.

Modalidad de control:

Seguimiento del avance en cada curso y registro de certificación obtenida.

Frecuencia de control:

Semestral.

Posibles consecuencias:

Si hay retraso en el estudio, ajustar tiempos y prioridades. Si se avanza rápido, buscar

certificaciones complementarias.